9月为全国“质量月”，根据国机集团和福马集团要求，林海集团公司决定9月份在全公司开展“质量月”活动，此次活动的主题是“以顾客满意为焦点，优化业务流程，强化过程监管，实现企业有质量的增长”。

    此次质量月活动，林海集团要求下属各公司、事业部利用板报、OA网等多种形式开展“质量月”宣传活动，动员全体干部、员工增强质量意识，努力营造干部重视质量、员工追求质量的良好质量氛围，鼓励员工发现问题、提出问题、解决问题，强化基础管理，强化按流程、按规程办事。

    林海结合实际提出了质量月活动及今后一段时期各公司及事业部质量工作的重点。一是要求股份公司和联海公司重点围绕ATV700、CUV700提档升级计划，推进实施，以法国订单为契机，技术、质量、采购、制造、工场各自梳理自身的问题，制定切实可行的具体控制计划，严格按制定计划实施，保证本批法国产品100%合格，确保市场开箱合格率≥95%。二是要求林雅公司继续摩托车直行率提高活动，并认真抓好电动车直行率UP活动。三是要求摩托车事业部认真迎接准备年度3C监督抽查，并完成125扩缸发动机150的化油器设定和整车底盘耐久试验，小批量验证125四气门发动机的离合器加速性能的质量改进。四是要求林机通机事业部加快8马力泵质量问题改进。五是要求技术质量中心跟踪LH800U-D、LH700ATV、LH700CUV、LH500ATV市场反馈问题并进行设计改进，确保新品的成熟度。同时依据上级质量监督部门要求，起草完成2014年度《企业质量信用报告》，申报泰州市QC小组成果。

    各公司事业部可依据情况开展其它相关质量活动。“质量月”活动结束后，各公司事业部的技术质量部汇总活动效果，技术质量中心对各公司事业部完成情况进行考核。

    林海集团公司领导要求各公司、事业部通过开展“质量月”活动，充分调动广大员工积极参与到活动当中，开展重点工作，力求活动内容少而精，确保成效，为全面完成公司年度生产经营目标做贡献。