为了客观、公正评价各级人员的能力素质、工作绩效，进一步增强员工的责任感和危机感，有效调动各级人员的积极性、主动性和创造性，引导员工努力提高工作效率和工作质量，积极为林海发展争作贡献。2014年11-12月，林海集团公司先后对中层干部、技术特区员工、科室管理岗位员工、技师及高级技师、劳务派遣人员进行了综合考核。如此大规模集中考核，这在林海历史上是首次。

    孙峰董事长高度重视考核工作，专门成立了考核领导小组，全面领导和负责各级人员考核重大事项的决策、审议、审批等工作。考核领导小组下设考核工作办公室，具体负责考核的实施。为了保证考核工作积极稳妥推进，公司多次召开座谈会，听取员工对考核工作的意见和建议，努力把考核办法制定得更完善、更便于操作。
    这次考核坚持客观评价、注重实绩的原则；体现差别、注重激励的原则；目标导向、持续改进的原则。考核办法、操作指南等信息都及时在公司OA网公布。考核结果与员工的晋升、收入直接挂钩。